。許廣年以“晚上要陪**親輸液”為由婉拒了。

他知道，這只是開(kāi)始。

四

如果說(shuō)馮志剛是“下”的典型，那住建局局長(zhǎng)譚明就是“上”的代表。

譚明今年四十三歲，在農(nóng)村出身，沒(méi)有任何**，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃員干起，一步步走到今天。去年秦東市啟動(dòng)老城區(qū)改造，涉及八千多戶拆遷，號(hào)稱“天下第一難”。譚明帶著住建局一班人，在指揮部住了整整八個(gè)月，白天入戶做工作，晚上開(kāi)會(huì)啃骨頭，硬是把簽約率干到了98.6%，沒(méi)有發(fā)生一起*****。

許廣年去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研過(guò)好幾次。有一次晚上十點(diǎn)多到指揮部，看見(jiàn)譚明正蹲在院子里吃泡面，旁邊圍著一群等著簽字的***。譚明一邊吸溜面條，一邊給一個(gè)老**解釋補(bǔ)償方案，嗓子都啞了，但語(yǔ)氣始終很耐心。

“譚局長(zhǎng)，這都幾點(diǎn)了，還不下班？”許廣年問(wèn)。

譚明站起來(lái)笑笑：“許部長(zhǎng)，您不也沒(méi)下嘛。老百姓白天要上班，只能晚上來(lái)簽。我們辛苦點(diǎn)，他們方便點(diǎn)，應(yīng)該的?！?br>
許廣年心里一動(dòng)。

回去后，他調(diào)來(lái)譚明的檔案仔細(xì)翻了一遍：連續(xù)五年考核優(yōu)秀，兩次三等功，群眾滿意度測(cè)評(píng)始終在95%以上。沒(méi)有任何“跑要”記錄，也從沒(méi)見(jiàn)他往任何領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑。

六月，市委擬提拔一批擔(dān)當(dāng)作為的干部，許廣年力推譚明進(jìn)班子。有人提醒他：“譚明確實(shí)干，但他跟上面沒(méi)走動(dòng)，**會(huì)上萬(wàn)一有人提反對(duì)意見(jiàn)……”

許廣年說(shuō)：“我們天天講糾治跑要歪風(fēng)，講能者上庸者下，如果真干事的反而上不去，那不就成了一句空話？”

最后，譚明順利當(dāng)選副市長(zhǎng)。宣布任命那天，他給許廣年發(fā)了一條短信：“許部長(zhǎng)，我只有好好干，才對(duì)得起組織的信任。”

許廣年看了，刪掉短信，繼續(xù)埋頭批文件。

五

但并不是所有人都像馮志剛那樣容易“下”。

團(tuán)市委**陸明，三十四歲，名校博士，曾經(jīng)是秦東政壇最年輕的副縣級(jí)干部。他有一個(gè)外號(hào)叫“設(shè)計(jì)小王子”——據(jù)說(shuō)他辦公室掛著一張“個(gè)人成長(zhǎng)路線圖”，上面精確標(biāo)注著哪一年該提副處、哪一年該下縣區(qū)鍛煉、哪一年該回市直