對(duì)方回得很快?！皞€(gè)人的方***、工作筆記這些屬于個(gè)人資產(chǎn)，帶走沒(méi)有問(wèn)題。公司的項(xiàng)目代碼和數(shù)據(jù)不行，這個(gè)您懂的?！?br>
我說(shuō)懂。

“陳工，您這邊怎么考慮？”

我把手機(jī)放下，看著屏幕。

“讓我想兩天?！?br>
對(duì)方說(shuō)好，隨時(shí)聯(lián)系。

我把對(duì)話框關(guān)掉，打開(kāi)手頭的項(xiàng)目文檔，表面上繼續(xù)干活。

但腦子已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)了。

第二天下午我就想清楚了，但我沒(méi)有回那個(gè)獵頭，讓消息就那么掛著。

我開(kāi)始清點(diǎn)。

不是清點(diǎn)要帶走什么，是清點(diǎn)我有什么。

五年，我在這套系統(tǒng)上做了多少東西，我比任何人都清楚。

智能調(diào)度的核心算法是我從零搭起來(lái)的，中間推翻重來(lái)過(guò)兩次，最后那版跑通的時(shí)候我在公司待到凌晨三點(diǎn)，辦公室里就我一個(gè)人。

后來(lái)新人進(jìn)來(lái)，我?guī)е麄冊(cè)谏厦嫣顤|西，但底層的邏輯從來(lái)沒(méi)有人完整走過(guò)一遍。

不是我藏著，是我從來(lái)沒(méi)有把文檔寫(xiě)完過(guò)。

技術(shù)部的人都知道，陳工的文檔一直欠著。

我打開(kāi)系統(tǒng)，把這幾年寫(xiě)過(guò)的技術(shù)文檔翻出來(lái)，一份一份看。

核心算法的說(shuō)明文件，最后一次更新是兩年前，寫(xiě)了個(gè)開(kāi)頭，后面全是空的。調(diào)度邏輯的模塊說(shuō)明寫(xiě)了個(gè)框架，具體實(shí)現(xiàn)一筆帶過(guò)。

我把這些文件都看完，關(guān)掉，沒(méi)有動(dòng)。

然后我開(kāi)始整理另一份東西。

我在本地新建了個(gè)文件夾，把這五年自己摸索出來(lái)的方***、優(yōu)化思路、踩過(guò)的坑、解決問(wèn)題的路徑，一條一條往里寫(xiě)。

這些東西沒(méi)有一行是公司的代碼，都是我自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)，存在腦子里的那部分。

寫(xiě)到第三天，老張路過(guò)我工位，看見(jiàn)我對(duì)著屏幕噼里啪啦敲字。

“在做什么？”

“整理筆記?！?br>
他點(diǎn)了點(diǎn)頭，走了。

第五天，技術(shù)部開(kāi)會(huì)。

王總坐在主位，說(shuō)公司最近在推內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)體系，要求技術(shù)部整理一套核心技術(shù)的培訓(xùn)材料，給新人用，兩周內(nèi)交。

他說(shuō)這話的時(shí)候看了我一眼。

我把筆記本翻開(kāi)，低著頭記。

散會(huì)的時(shí)候老張走過(guò)來(lái)，壓低聲音說(shuō)：“這個(gè)事情你牽頭，你最熟?！?br>
我說(shuō)好。

回到工位，我打開(kāi)文檔，新建了一份培訓(xùn)材料。

封面寫(xiě)得很正式，目錄列得很齊整，一級(jí)標(biāo)題二級(jí)標(biāo)題全都有。

打開(kāi)正文，我把最基礎(chǔ)的流程圖貼進(jìn)去，操作步驟寫(xiě)得清清楚楚，新人第一天入職就能看懂的那種。

核心調(diào)度邏輯那一節(jié)，我寫(xiě)了三行。

框架性描述，沒(méi)有參數(shù)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)路徑，最后一句是“具體實(shí)現(xiàn)詳見(jiàn)系統(tǒng)注釋”。

系統(tǒng)注釋是我兩年前用縮寫(xiě)寫(xiě)的那些。

我把文檔保存，關(guān)掉電腦，下班。

走到樓下，我給那個(gè)獵頭回了消息。

“我考慮好了，可以聊?！?br>