怨，把團隊當成個人工具。”我一字一句，“這樣的管理者，無論業(yè)務(wù)能力多強，最終都會把公司拖垮?！?br>“有趣?！彼炕匾伪?，重新拿起那塊懷表，“那你認為，當年開除我的決定，是‘公’還是‘私’？”
會議室墻上的掛鐘指針指向下午兩點十七分。
窗外的***高樓在二月慘白的日光里泛著冷光。這是這座城市最新的商務(wù)區(qū)，租金貴得離譜，陳旭能把公司開在這里，至少說明他的融資情況不錯。
或者曾經(jīng)不錯。
“那是公司規(guī)定?！蔽艺f，“你弄丟了整個A項目的客戶數(shù)據(jù)，導致公司損失三百多萬。按員工手冊第七章**條，嚴重失職，予以辭退?！?br>“客戶數(shù)據(jù)找回了一部分?！?br>“是在公司已經(jīng)賠償違約金之后。”
“如果我當時解釋是系統(tǒng)故障——”
“系統(tǒng)日志顯示你在數(shù)據(jù)備份時段登錄了游戲論壇。”我打斷他，“連續(xù)四天，每天下午三點到五點?！?br>陳旭的手指收緊，懷表發(fā)出輕微的“咔噠”聲。
他盯著我，幾秒鐘后突然笑了：“林總監(jiān)還是老樣子，記憶力好得可怕?！?br>“這是我的工作習慣?！蔽艺f，“現(xiàn)在，我們可以繼續(xù)面試了嗎？”
接下來的四十五分鐘，像是某種精心設(shè)計的刑罰。
陳旭的問題一個比一個刁鉆，從“如何在一周內(nèi)組建全新團隊”到“假設(shè)發(fā)現(xiàn)下屬是競爭對手的商業(yè)間諜該怎么處理”，每個問題都帶著若有若無的刺。他在測試我的反應(yīng)，也在享受這個過程——我能看出來。每次我回答完，他都會停頓兩到三秒，手指無意識地摩挲懷表表殼，然后才慢悠悠地提出下一個問題。
我全都接住了。
失業(yè)這三個月的每一分鐘都沒有浪費。我參加了三個線上管理課程，讀了二十多本行業(yè)報告，甚至重新梳理了過去八年帶過的所有項目案例。凌晨三點失眠時，我會在手機備忘錄里模擬面試問答。
“最后一個問題?！标愋窨戳搜蹠r間，“如果入職后發(fā)現(xiàn)，你的直接上級能力不如你，你會怎么處理？”
會議室里只剩下空調(diào)運轉(zhuǎn)的微弱嗡鳴。
我看著他。他今天打了深藍色的領(lǐng)帶，領(lǐng)帶夾是個簡約的金屬幾何造型，但別的位置不對，太靠下