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完蛋!這個(gè)社畜能讀心!

完蛋!這個(gè)社畜能讀心!

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精彩片段

都市小說(shuō)《完蛋!這個(gè)社畜能讀心!》是大神“七終月”的代表作,穆云李強(qiáng)是書(shū)中的主角。精彩章節(jié)概述:華夏都市的霓虹刺破夜幕,將穆云疲憊的身影拉得很長(zhǎng)。辦公樓的旋轉(zhuǎn)門(mén)有些不耐煩地吐出他,像處理一張用過(guò)的廢紙??諝饫锬枪墒煜さ模矚?、廉價(jià)香水和快餐油脂混合的味道,今天聞起來(lái)格外令人作嘔。王磊主管那句“有些人,連最基本的工作都做不好”,還在他腦子里嗡嗡作響,像有人拿著一把生銹的銼刀,一下下磨著他的自尊心。就因?yàn)槟莻€(gè)該死的小組項(xiàng)目匯報(bào),數(shù)據(jù)核對(duì)時(shí)他漏看了一個(gè)小數(shù)點(diǎn),整個(gè)演示當(dāng)場(chǎng)垮掉。他,穆云,不幸成了那...

華夏都市的霓虹刺破夜幕,將穆云疲憊的身影拉得很長(zhǎng)。

辦公樓的旋轉(zhuǎn)門(mén)有些不耐煩地吐出他,像處理一張用過(guò)的廢紙。

空氣里那股熟悉的,尾氣、廉價(jià)香水和快餐油脂混合的味道,今天聞起來(lái)格外令人作嘔。

王磊主管那句“有些人,連最基本的工作都做不好”,還在他腦子里嗡嗡作響,像有人拿著一把生銹的銼刀,一下下磨著他的自尊心。

就因?yàn)槟莻€(gè)該死的小組項(xiàng)目匯報(bào),數(shù)據(jù)核對(duì)時(shí)他漏看了一個(gè)小數(shù)點(diǎn),整個(gè)演示當(dāng)場(chǎng)垮掉。

他,穆云,不幸成了那個(gè)“有些人”的代名詞。

焦慮如同冰冷的手,攥緊了他的心臟,讓他幾乎喘不過(guò)氣。

腳下的每一步,都像是踩在自我懷疑的泥沼里,越陷越深。

街角的綠燈開(kāi)始閃爍,穆云下意識(shí)地低頭加快腳步,根本沒(méi)留意人行道上一輛無(wú)聲無(wú)息逆行的電動(dòng)車(chē)正歪歪扭扭地沖過(guò)來(lái)。

“小心!”

一聲短促的驚呼在他耳邊炸開(kāi)。

緊接著是身體失去控制的失重感,天與地仿佛顛倒了過(guò)來(lái)。

后腦勺重重磕在堅(jiān)硬冰涼的路沿上,一陣劇烈的悶痛襲來(lái),眼前瞬間發(fā)黑。

視野邊緣模糊不清,尖銳的耳鳴聲像鉆頭一樣往腦袋里鉆。

就在他意識(shí)快要渙散的時(shí)候,一個(gè)冰冷、毫無(wú)波瀾起伏的電子音,突兀地在他腦海深處響起。

“檢測(cè)到適配宿主,精神閾值符合最低標(biāo)準(zhǔn)……‘洞察者M(jìn)arkI’系統(tǒng)啟動(dòng)……正在進(jìn)行神經(jīng)鏈接……綁定中……”綁定?

什么玩意兒?

撞傻了出現(xiàn)幻聽(tīng)了?

穆云猛地睜開(kāi)眼睛,費(fèi)力地聚焦,看到周?chē)鷩鷶n過(guò)來(lái)的幾個(gè)路人,臉上帶著關(guān)切、好奇,或許還有一絲看熱鬧的神情。

他晃了晃沉重的腦袋,試圖把那不真實(shí)的電子音甩出去。

但下一秒,他的視網(wǎng)膜右上角,一個(gè)半透明的,設(shè)計(jì)極簡(jiǎn)的文字框悄然浮現(xiàn)。

職場(chǎng)情商輔助系統(tǒng):1.0版本載入完畢。

新手引導(dǎo)任務(wù)發(fā)布:確認(rèn)接收。

草,這不是幻覺(jué)!

穆云手忙腳亂地?fù)沃涞牡孛孀鹕?,心臟擂鼓般狂跳起來(lái),幾乎要沖破胸膛。

這……這到底是什么情況?

都市傳說(shuō)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)了?

他定了定神,嘗試在心里默念,帶著七分不信三分期待:“確認(rèn)接收?”

視網(wǎng)膜上的文字框立刻發(fā)生了變化:任務(wù)接收成功。

當(dāng)前任務(wù):理解系統(tǒng)基礎(chǔ)功能。

本系統(tǒng)致力于通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化行為建議,輔助宿主有效提升職場(chǎng)社交認(rèn)知與應(yīng)對(duì)能力。

還真是個(gè)系統(tǒng)?

專(zhuān)門(mén)搞職場(chǎng)情商的?

老天爺是覺(jué)得我情商太低,看不下去了嗎?

他扶著隱隱作痛的額頭,茫然地環(huán)顧西周,高樓依舊,車(chē)流依舊,只是他的世界里,好像硬塞進(jìn)來(lái)一個(gè)不得了的東西。

這時(shí),口袋里的手機(jī)不合時(shí)宜**動(dòng)起來(lái),屏幕隨之亮起。

工作群里彈出一條新消息,是主管王磊發(fā)出的,并且精準(zhǔn)地@了他。

穆云,明天上午九點(diǎn)部門(mén)晨會(huì),你,針對(duì)上次項(xiàng)目匯報(bào)的重大失誤,做一個(gè)詳細(xì)的復(fù)盤(pán)檢討,必須深刻,必須具體,要讓每個(gè)人都清楚問(wèn)題出在哪里。

點(diǎn)名道姓,公開(kāi)處刑,還要“讓每個(gè)人都清楚”。

剛剛被系統(tǒng)帶來(lái)的那點(diǎn)驚奇和錯(cuò)愕,瞬間被這盆冰水澆得透心涼,只剩下刺骨的恐懼。

手腳控制不住地發(fā)涼,呼吸也變得急促起來(lái)。

怎么辦?

明天當(dāng)著全部門(mén)的面丟人現(xiàn)眼?

從此在公司抬不起頭?

還是……干脆辭職算了?

可下個(gè)月房租怎么辦?

檢測(cè)到宿主當(dāng)前情緒狀態(tài)劇烈波動(dòng):焦慮峰值85%,恐懼峰值72%,伴隨輕度絕望傾向……那個(gè)半透明的文字框再次不請(qǐng)自來(lái)。

建議立即進(jìn)行基礎(chǔ)情緒調(diào)節(jié)訓(xùn)練(新手福利,首次免費(fèi))。

是否開(kāi)始?

還能調(diào)節(jié)情緒?

這系統(tǒng)功能還挺人性化……不對(duì),是系統(tǒng)化。

管他呢,死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧。

他在心里幾乎是吼出來(lái)的:“開(kāi)始!”

情緒調(diào)節(jié)模塊啟動(dòng)。

請(qǐng)跟隨語(yǔ)音引導(dǎo)進(jìn)行腹式呼吸練習(xí)……緩慢吸氣,感受氣流進(jìn)入腹腔……保持三秒……緩慢均勻呼氣,想象將焦慮與恐懼等負(fù)面情緒隨著氣息一同排出體外……穆云靠著冰冷的墻角,閉上眼睛,有些笨拙,但無(wú)比認(rèn)真地跟著那個(gè)毫無(wú)感情的電子音調(diào)整自己的呼吸。

一次,兩次……五六次循環(huán)之后,那股幾乎要讓他窒息的焦慮感,竟然真的像退潮一樣,減輕了不少。

恐懼感依然盤(pán)踞在心頭,但至少,他的大腦不再是一片空白,可以重新運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)始思考對(duì)策了。

拖著疲憊的身軀回到那間月租八百,燈光昏暗的狹小出租屋。

穆云站在洗手間那面布滿(mǎn)水漬的鏡子前,看著鏡子里那個(gè)頭發(fā)亂糟糟、穿著洗得發(fā)白的廉價(jià)襯衫、臉色蒼白、眼神里寫(xiě)滿(mǎn)疲憊和怯懦的青年。

這就是他,穆云,二十五歲,畢業(yè)兩年,工作普通,存款為負(fù),一事無(wú)成。

他用力握緊拳頭,指甲深深掐進(jìn)掌心里,傳來(lái)一陣刺痛,反而讓他感覺(jué)更清醒了一些。

“系統(tǒng)……”他對(duì)著空氣,或者說(shuō),對(duì)著自己腦海里那個(gè)神秘的存在,用一種近乎祈求的低沉聲音說(shuō)道,“如果你是真的……求你……幫幫我……我真的不想再這樣下去了!”

鏡中的影像,似乎有那么一瞬,和他的決心發(fā)生了某種奇妙的重疊。

視網(wǎng)膜上的界面安靜地浮現(xiàn)出一行新的提示。

當(dāng)前能量:98%(綁定初始能量?jī)?chǔ)備)。

提示:系統(tǒng)日常基礎(chǔ)運(yùn)行消耗能量極低。

調(diào)用高級(jí)分析、模擬推演等功能將消耗能量。

警告:能量低于10%將自動(dòng)進(jìn)入休眠保護(hù)模式。

能量補(bǔ)充方式:未知(需宿主自行探索)。

能量?

還會(huì)休眠?

補(bǔ)充方式還是未知的?

剛剛?cè)计鸬囊稽c(diǎn)希望,又被這幾行提示澆上了一點(diǎn)冷水。

這玩意兒不是無(wú)限使用的金手指,更像是個(gè)……需要精打細(xì)算使用的工具?

而且還得自己找“充電”方法?

一絲新的不安爬上心頭,和那一點(diǎn)點(diǎn)希望糾纏在一起,讓他心情復(fù)雜。

他拉開(kāi)吱呀作響的舊椅子坐下,打開(kāi)那臺(tái)運(yùn)行緩慢的二手筆記本電腦,屏幕光映亮他焦慮的臉。

空白的Word文檔,像是在無(wú)聲地嘲笑他。

明天那場(chǎng)“審判”,該如何應(yīng)對(duì)?

“系統(tǒng),”他深吸一口氣,在心里下達(dá)指令,“幫我準(zhǔn)備明天的檢討發(fā)言稿?!?br>
指令己接收。

啟動(dòng)‘公開(kāi)檢討發(fā)言策略輔助模塊’。

目標(biāo)聽(tīng)眾核心分析:主要影響目標(biāo)王磊(職位:部門(mén)主管;性格特征推演:目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果**、控制欲較強(qiáng)、耐心有限、對(duì)“深刻”的定義傾向于責(zé)任完全歸屬)。

次要聽(tīng)眾群體分析:部門(mén)同事(關(guān)系模型:競(jìng)爭(zhēng)者、中立旁觀者、少量潛在同情者;關(guān)注點(diǎn):責(zé)任劃分、后續(xù)影響、個(gè)人表現(xiàn)機(jī)會(huì))。

核心策略目標(biāo):1. 誠(chéng)懇承認(rèn)錯(cuò)誤(姿態(tài)必須到位);2. 精準(zhǔn)分析原因(側(cè)重自身經(jīng)驗(yàn)不足與流程疏忽,巧妙提及客觀因素但不甩鍋,避免引發(fā)新?tīng)?zhēng)端);3. 提出具體、可量化的改進(jìn)措施(展現(xiàn)解決問(wèn)題的能力和積極性);4. 重塑積極主動(dòng)形象。

措辭優(yōu)化建議:“我當(dāng)時(shí)沒(méi)注意那個(gè)數(shù)據(jù)……”替換為“我在數(shù)據(jù)復(fù)核環(huán)節(jié),對(duì)指標(biāo)的潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足,未能充分預(yù)見(jiàn)到其連鎖影響……”邏輯結(jié)構(gòu)優(yōu)化:建議采用“誠(chéng)懇致歉 -> 事件簡(jiǎn)述(客觀陳述,避免情緒化)-> 核心原因分析(聚焦自身,點(diǎn)到為止提及協(xié)同環(huán)節(jié))-> 詳細(xì)改進(jìn)計(jì)劃(**ART原則:具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性、時(shí)限性)-> 積極表態(tài)與承諾”結(jié)構(gòu)。

模擬聽(tīng)眾反應(yīng)預(yù)測(cè):王磊打斷或追加質(zhì)詢(xún)概率65%,表情不耐煩概率70%……同事A(競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系)可能提出質(zhì)疑,試圖擴(kuò)大問(wèn)題范圍概率30%……同事*(關(guān)系尚可)可能保持沉默或眼神示意概率50%……針對(duì)王磊可能的追加質(zhì)詢(xún),預(yù)置應(yīng)對(duì)方案庫(kù)生成中……穆云看著屏幕上不斷刷新、條理清晰的分析和建議,簡(jiǎn)首目瞪口呆。

這系統(tǒng)……也太專(zhuān)業(yè)了吧?

連王磊的性格和同事可能有的反應(yīng)都分析出來(lái)了?

還帶應(yīng)對(duì)預(yù)案?

他趕緊拿起一支筆,在紙上飛快地記錄著系統(tǒng)給出的要點(diǎn)和措辭建議,因激動(dòng)和緊張,手指依舊有些微微顫抖,但這一次,顫抖中似乎多了一絲興奮。

窗外,夜色如同濃稠的墨汁,將整個(gè)城市包裹。

但這間狹小的出租屋內(nèi),一盞燈,一個(gè)人,還有一個(gè)看不見(jiàn)的系統(tǒng),正在為明天的“戰(zhàn)斗”做著前所未有的準(zhǔn)備。

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