的辛苦付出——”
“你的認真細致為團隊提供了重要的數(shù)據(jù)支撐——”
“愿新的一年，我們繼續(xù)攜手并進——”
“運營總監(jiān) 劉偉”
信的右下角，他的簽名，很潦草。
像隨手畫的。
我把信又折好，放回信封。
然后打開了手機。
找到三個月前的第一封工作郵件。
發(fā)件人：周燕。
收件人：劉偉。
主題：供應(yīng)商采購成本異常分析（初步）。
日期：九月十二號，晚上十一點十四分。
我開始往下翻。
一封。
兩封。
三十七封。
每一封，發(fā)件人都是我。
2.
九月初，劉偉把我叫到他辦公室。
“周燕，有個事?！?br>“您說?！?br>“今年采購成本超標(biāo)，老板不滿意。你抽空分析分析，看看哪里有水分。”
“好。需要什么時候交？”
“不急，月底前給我個初步的就行?！?br>他說不急。
我當(dāng)真了。
我從原材料采購開始查。
第一周看了四百多張**。
第二周跑了三家供應(yīng)商，比對了市場價。
第三周，我發(fā)現(xiàn)問題了。
三家主要供應(yīng)商的報價，比市場均價高出百分之三十到四十。
光這一項，一年多花了將近兩百萬。
我給劉偉發(fā)了郵件。
“劉總，采購成本異常集中在三家供應(yīng)商，初步估算年度多支出約196萬，詳見附件?！?br>他回了兩個字：“收到。”
第二天他路過我工位。
“周燕，這個方向?qū)Γ憷^續(xù)挖?！?br>“好。”
“把優(yōu)化方案也做出來，招標(biāo)流程、替代供應(yīng)商、預(yù)計節(jié)省金額，做詳細點?！?br>“好?！?br>那天晚上我到家的時候十一點半。
甜甜已經(jīng)睡了，建軍在廚房熱剩飯。
“你們公司不給加班費？”
“這不是普通加班，是項目。做好了年底有獎金?！?br>“獎金多少？”
“不知道?！?br>“那你圖啥？”
“圖干好了領(lǐng)導(dǎo)看得見?！?br>建軍把飯端到我面前。
“你先吃吧?！?br>從那天起，我連續(xù)加班了三個月。
十月。
我做完了全部供應(yīng)商的比價分析，六十八頁。
那個月甜甜學(xué)校開運動會。
前一天晚上她纏著我。
“媽媽，你答應(yīng)我的。”
“媽媽盡量。”
“你上次也說盡量?！?br>“這次一定去?！?br>運動會那天下午