來了三個(gè)月，什么都沒學(xué)會(huì)。
他只是跟在我**后面給客戶拍拍馬屁，說兩句奉承話。
可最后獎(jiǎng)金下來，他拿了一萬八。
我拿了2000.
難道只因?yàn)槲覒言辛?，就低人一等?br>我看著王姐，問出了我的疑惑：
“王姐，我想知道，咱們公司的獎(jiǎng)金究竟是怎么分配的？”
王姐皺了皺眉，換上一副推心置腹的語氣：
“小林，這個(gè)單子雖然是你在跟，但小趙也參與了不少，他年輕，腦子活絡(luò)，多拿點(diǎn)很正常?！?br>“公司這幾年不容易，市場競爭激烈，利潤薄，能撐到現(xiàn)在是靠所有人的努力?！?br>“你是老員工，應(yīng)該跟公司同甘共苦，不要總為這點(diǎn)小錢斤斤計(jì)較，格局大一點(diǎn)?！?br>我忍不住笑出了聲。
小錢？
八年了。
剛進(jìn)公司那年，老板和我說：“小林啊，公司剛起步，你跟著我好好干，以后給你升主管。”
于是我熬夜加班，別人放棄的單子我死磕。
兩年后，我業(yè)績第一，老板說：
“小林，今年業(yè)績不錯(cuò)，但公司要擴(kuò)大規(guī)模，資金緊張，主管的事明年一定落實(shí)。”
公司越做越大，辦公室擴(kuò)了一層又一層。
他拍著我的肩膀，輕飄飄地說：“你業(yè)績確實(shí)好，但管理經(jīng)驗(yàn)還差點(diǎn)，再鍛煉鍛煉，機(jī)會(huì)有的是”
機(jī)會(huì)有的是。
我信了。
我主動(dòng)學(xué)管理、帶新人、做流程，拿著六千的工資，把所有能做的都做到極致。
可每一年，都有比我晚來的人升職。
每一年，都有“綜合能力更強(qiáng)”的人被捧上去。
而我，永遠(yuǎn)是那個(gè)“業(yè)績好但綜合能力不足”的老員工。
整整八年。
我的獎(jiǎng)金最高紀(jì)錄是兩千。"