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第2章

如何讓錢(qián)生錢(qián)

為什么勤勞不一定致富?------------------------------------------ 為什么勤勞不一定致富?,大家好!《如何讓錢(qián)生錢(qián)》系列課程的第二講。,我們完成了財(cái)富覺(jué)醒,認(rèn)識(shí)到打理財(cái)富不是有錢(qián)人的專(zhuān)利,而是每個(gè)人都必須掌握的生存技能。我們也打破了對(duì)金錢(qián)的三個(gè)致命誤區(qū),建立了正確的金錢(qián)觀,并給出了三個(gè)行動(dòng)建議。,我們要探討一個(gè)很多人困惑已久的問(wèn)題:為什么勤勞不一定致富?。我們被教導(dǎo)要勤勞、要努力、要吃苦耐勞,因?yàn)椤疤斓莱昵凇???涩F(xiàn)實(shí)卻是,很多勤勞的人終其一生都在為錢(qián)奔波,而那些看起來(lái)不那么“勤勞”的人,卻擁有著令人羨慕的財(cái)富。?、一個(gè)讓人困惑的現(xiàn)實(shí)。,45歲,是一家工廠的工人。他每天早上6點(diǎn)起床,7點(diǎn)到工廠,一直工作到晚上7點(diǎn),經(jīng)常還要加班。一個(gè)月下來(lái),工作超過(guò)300個(gè)小時(shí)。他的月收入是多少?6000塊。,28歲,是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員。他每天工作8小時(shí),偶爾加班,月收入2萬(wàn)。他的工作時(shí)間只有老李的一半左右,收入?yún)s是老李的三倍多。,35歲,經(jīng)營(yíng)著一家小型電商公司。他每天工作也很忙,但更多是在思考策略、對(duì)接資源。他的年收入超過(guò)100萬(wàn)。,為什么結(jié)果差距這么大?,這是因?yàn)閷W(xué)歷不同、能力不同、行業(yè)不同。這些當(dāng)然有影響,但這不是全部。。
老張和老王是鄰居,都是出租車(chē)司機(jī)。兩個(gè)人每天出車(chē)的時(shí)間差不多,都很勤勞。但十年后,老張還在開(kāi)出租車(chē),老王卻已經(jīng)開(kāi)了三家洗車(chē)店,收入是老張的十倍。
為什么?
因?yàn)槔蠌埫刻煜氲氖嵌嗯軒讍?,多賺點(diǎn)錢(qián)。而老王在開(kāi)出租的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)洗車(chē)是一個(gè)需求穩(wěn)定的生意,于是開(kāi)始攢錢(qián),開(kāi)了第一家洗車(chē)店,然后慢慢擴(kuò)大。
老張?jiān)谟脮r(shí)間換錢(qián),老王在用時(shí)間建立資產(chǎn)。
這個(gè)差別,就是問(wèn)題的核心所在。
二、勤勞不等于高效:財(cái)富積累的真相
我們要理解為什么勤勞不一定致富,首先要明白一個(gè)概念:財(cái)富積累的本質(zhì)是什么?
很多人認(rèn)為,財(cái)富積累就是多賺錢(qián)、少花錢(qián)。這個(gè)說(shuō)法沒(méi)錯(cuò),但太淺了。
財(cái)富積累的本質(zhì),是你創(chuàng)造的價(jià)值減去你消耗的價(jià)值,剩下的部分不斷積累。
但這里有個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:你創(chuàng)造的價(jià)值,并不完全等同于你的勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度。
為什么呢?因?yàn)閮r(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn),不是你付出了多少,而是市場(chǎng)認(rèn)可多少。
一個(gè)程序員寫(xiě)一行代碼,可能創(chuàng)造數(shù)萬(wàn)元的價(jià)值;一個(gè)工人擰一顆螺絲,可能只創(chuàng)造幾毛錢(qián)的價(jià)值。不是工人不勤勞,而是他的勞動(dòng)被市場(chǎng)定價(jià)較低。
這就是第一個(gè)原因:勤勞的方向決定了價(jià)值的起點(diǎn)。
如果你勤勞的方向是低價(jià)值的工作,那么即使你再勤勞,創(chuàng)造的總價(jià)值也是有限的。就像你用勺子挖土,再努力也比不上挖掘機(jī)。
但這是全部原因嗎?顯然不是。
因?yàn)榧词故峭瑯庸ぷ鳌⑼瑯邮杖氲娜?,多年后的?cái)富差距也可能很大。
這就引出了第二個(gè)原因,也是更重要的原因:你是在用時(shí)間換錢(qián),還是在建立資產(chǎn)?
三、時(shí)間的陷阱:為什么用時(shí)間換錢(qián)永遠(yuǎn)無(wú)法致富
讓我們做個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)。
如果一個(gè)人每小時(shí)能賺100元,每天工作8小時(shí),每月工作22天,那么他的月收入是17600元。一年下來(lái),是21萬(wàn)左右。
如果他想年入100萬(wàn),他需要每小時(shí)賺470元,或者每天工作38小時(shí)——這顯然不可能。
這就是用時(shí)間換錢(qián)的困境:你的收入上限,受限于你的時(shí)間和單位時(shí)間的價(jià)值。
更糟糕的是,這種方式有幾個(gè)致命的缺陷:
第一,時(shí)間有上限。一個(gè)人一天最多工作24小時(shí),不可能更多。
第二,體力有極限。長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)透支健康,最終得不償失。
第三,收入不穩(wěn)定。一旦生病、失業(yè),收入就中斷了。
**,沒(méi)有杠桿效應(yīng)。一份時(shí)間只能換來(lái)一份收入,無(wú)法復(fù)制。
這就是為什么靠打工很難致富的原因。不是說(shuō)打工不好,而是說(shuō)如果只有打工收入,你永遠(yuǎn)在用時(shí)間換錢(qián),你的財(cái)富增長(zhǎng)是線性的,而不是指數(shù)級(jí)的。
那么,富人是靠什么致富的?
他們靠的是“杠桿”。
什么是杠桿?就是用更少的投入,撬動(dòng)更大的產(chǎn)出。
杠桿有幾種形式:
第一種杠桿:資本杠桿。 用錢(qián)來(lái)賺錢(qián)。你投入100萬(wàn),一年后變成110萬(wàn),你多賺的10萬(wàn)不是靠你的時(shí)間換來(lái)的,而是靠資本運(yùn)作得來(lái)的。
第二種杠桿:人力杠桿。 雇傭別人為你工作。你是老板,你的員工為你創(chuàng)造價(jià)值,你從中獲得一部分。
第三種杠桿:產(chǎn)品杠桿。 創(chuàng)造一種可以無(wú)限復(fù)制的產(chǎn)品。一個(gè)軟件寫(xiě)一次,可以賣(mài)無(wú)數(shù)次;一篇文章寫(xiě)一次,可以被無(wú)數(shù)人閱讀。你的勞動(dòng)被復(fù)制了,價(jià)值被放大了。
**種杠桿:系統(tǒng)杠桿。 建立一套可以自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。比如一個(gè)自動(dòng)化的銷(xiāo)售流程、一個(gè)加盟體系、一個(gè)平臺(tái),系統(tǒng)本身在創(chuàng)造價(jià)值。
富人的思維方式,就是不斷尋找和利用這些杠桿。
而普通人呢?他們一輩子都在用時(shí)間換錢(qián),從來(lái)沒(méi)有想過(guò)如何利用杠桿。
四、收入的四個(gè)層次:你在哪一層?
理解了杠桿的概念,我們就可以來(lái)看收入的四個(gè)層次。這個(gè)分類(lèi)可以幫助你清晰地定位自己目前的收入模式。
第一層:賣(mài)時(shí)間
這是絕大多數(shù)人的收入模式。上班族、工人、服務(wù)員、司機(jī)……都是用自己的時(shí)間換取報(bào)酬。
這個(gè)模式的特點(diǎn)是:收入與時(shí)間成正比。工作就有收入,不工作就沒(méi)有。多勞多得,少勞少得。
這個(gè)模式的優(yōu)勢(shì)是穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)低,劣勢(shì)是天花板明顯,而且一旦失去工作能力,收入就斷了。
第二層:賣(mài)技能
這個(gè)層次的人,不再只是賣(mài)時(shí)間,而是賣(mài)特定的技能。比如程序員、設(shè)計(jì)師、律師、醫(yī)生、咨詢師等。
他們的單位時(shí)間價(jià)值更高,因?yàn)榧寄鼙旧硎窍∪钡?。一個(gè)頂級(jí)律師一小時(shí)的收費(fèi),可能是一個(gè)普通工人一個(gè)月的收入。
但這個(gè)層次依然是用時(shí)間換錢(qián)。雖然單位時(shí)間的價(jià)值更高,但一天依然只有24小時(shí)。
第三層:賣(mài)產(chǎn)品
這個(gè)層次的人,不再直接出售自己的時(shí)間或技能,而是出售產(chǎn)品。產(chǎn)品可以是實(shí)物產(chǎn)品,也可以是數(shù)字產(chǎn)品。
當(dāng)你賣(mài)產(chǎn)品時(shí),你的時(shí)間投入和收入不再成正比。你花一個(gè)月開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,可以賣(mài)一年、十年,可以賣(mài)給成千上萬(wàn)的人。
這就是產(chǎn)品杠桿的力量。
**層:賣(mài)系統(tǒng)
這是最高層次。這個(gè)層次的人,擁有一個(gè)可以自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。
比如,你開(kāi)了一家連鎖餐廳,建立了標(biāo)準(zhǔn)化流程,有經(jīng)理在管理,有員工在執(zhí)行。你不需要親自參與每一個(gè)環(huán)節(jié),系統(tǒng)本身在創(chuàng)造價(jià)值。
或者,你建立一個(gè)平臺(tái),讓其他人在平臺(tái)上交易,你收取傭金。這也是系統(tǒng)。
這個(gè)層次的人,往往已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。他們的收入不依賴于自己的時(shí)間投入,而是依賴于系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
這四個(gè)層次,并不是說(shuō)哪個(gè)層次更高尚,而是說(shuō)財(cái)富積累的效率不同。
如果你一直停留在第一、第二層次,那么無(wú)論你多勤勞,你的財(cái)富增長(zhǎng)都是有限的。因?yàn)槟阋恢痹谟脮r(shí)間換錢(qián),而時(shí)間是有限的。
如果你想致富,就必須向上攀登,進(jìn)入第三、**層次,學(xué)會(huì)利用杠桿。
五、富人的秘密:他們讓錢(qián)為自己工作
我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話:“富人讓錢(qián)為自己工作,窮人為了錢(qián)而工作?!?br>這句話說(shuō)得很好,但它到底是什么意思呢?
讓我用一個(gè)故事來(lái)說(shuō)明。
從前,有一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主,他養(yǎng)了一群雞。每天早上,他都要去雞舍收雞蛋。雞們每天辛勤下蛋,農(nóng)場(chǎng)主靠賣(mài)雞蛋為生。
有一天,一只聰明的雞想:為什么我們要每天辛苦下蛋,讓農(nóng)場(chǎng)主拿去賣(mài)?為什么我們不能自己留著蛋,孵出小雞,然后讓更多的小雞為我們下蛋?
這只雞開(kāi)始行動(dòng)了。它每天只交一部分蛋給農(nóng)場(chǎng)主,留下一些蛋自己孵。慢慢地,它有了自己的小雞。小雞長(zhǎng)大后又開(kāi)始下蛋,它又留下了更多的蛋……
幾年后,這只雞擁有了一個(gè)龐大的雞群,它不再需要自己下蛋了,它的“雞子雞孫”們每天下的蛋,足夠它過(guò)上悠閑的生活。
而那些一直老老實(shí)實(shí)下蛋的雞,依然每天辛苦工作,為農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)造價(jià)值。
這個(gè)故事里,農(nóng)場(chǎng)主就是市場(chǎng),雞蛋就是收入,那些老老實(shí)實(shí)下蛋的雞就是普通打工者,而那只聰明的雞,就是富人。
富人的秘密是什么?
他們不會(huì)把所有收入都消費(fèi)掉,而是拿出一部分來(lái)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。資產(chǎn),就是能夠產(chǎn)生被動(dòng)收入的東西。
你買(mǎi)的不是資產(chǎn),而是資產(chǎn)背后的現(xiàn)金流。
一套出租的房子,每個(gè)月給你帶來(lái)房租,這是資產(chǎn)。
一只分紅穩(wěn)定的股票,每年給你帶來(lái)股息,這是資產(chǎn)。
一個(gè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)站,每個(gè)月帶來(lái)廣告收入,這是資產(chǎn)。
一本暢銷(xiāo)書(shū),每年帶來(lái)版稅,這是資產(chǎn)。
這些資產(chǎn),就像故事里的小雞,它們?cè)诠ぷ?,為你?chuàng)造收入。
當(dāng)你的資產(chǎn)足夠多,它們產(chǎn)生的被動(dòng)收入足夠覆蓋你的支出時(shí),你就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。你不再需要為了錢(qián)而工作。
這就是富人讓錢(qián)為自己工作的真正含義。
六、思維模式的轉(zhuǎn)變:從消費(fèi)者到投資者
理解了上面的內(nèi)容,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),勤勞不一定致富的根本原因,不在于勤勞本身,而在于勤勞的方向。
如果你把所有的勤勞都用在工作上,賺取工資,然后把工資全部消費(fèi)掉,那么你的勤勞只是在維持生活,而不是在創(chuàng)造財(cái)富。
如果你想致富,你需要做一個(gè)思維模式的轉(zhuǎn)變:從消費(fèi)者思維轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者思維。
什么是消費(fèi)者思維?
消費(fèi)者思維就是:我有錢(qián),我要花錢(qián)。看到好東西就想買(mǎi),有了收入就想花。
什么是投資者思維?
投資者思維就是:我有錢(qián),我要讓錢(qián)生錢(qián)。在花錢(qián)之前,先問(wèn)問(wèn)自己:這筆錢(qián)花出去,能帶來(lái)回報(bào)嗎?如果不能,那能不能不花?如果能省下來(lái),我可以買(mǎi)什么資產(chǎn)?
這兩種思維,決定了完全不同的財(cái)富軌跡。
假設(shè)兩個(gè)人,小王和小李,都是月入1萬(wàn)。
小王是消費(fèi)者思維。他每個(gè)月花8000,存2000。但他存的2000,也就是放在銀行活期里,隨時(shí)準(zhǔn)備花掉。幾年下來(lái),他的存款可能有一些,但始終沒(méi)有積累起像樣的資產(chǎn)。
小李是投資者思維。他也每個(gè)月花8000,存2000。但他存的2000,不是放在銀行等著花,而是用來(lái)買(mǎi)資產(chǎn)。比如定投指數(shù)基金、買(mǎi)入分紅的股票、或者攢起來(lái)投資一個(gè)小生意。
幾年下來(lái),小李的資產(chǎn)在增值,而且這些資產(chǎn)本身在產(chǎn)生被動(dòng)收入。他可以用這些被動(dòng)收入再去買(mǎi)更多的資產(chǎn),形成一個(gè)良性循環(huán)。
這就是為什么起點(diǎn)相同的人,幾年后財(cái)富差距巨大的原因。
七、資產(chǎn)與負(fù)債:你必須分清楚的兩個(gè)概念
要想從消費(fèi)者思維轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者思維,你必須首先分清兩個(gè)概念:資產(chǎn)和負(fù)債。
什么是資產(chǎn)?資產(chǎn)是能把錢(qián)放進(jìn)你口袋里的東西。
什么是負(fù)債?負(fù)債是不斷從你口袋里掏錢(qián)的東西。
這個(gè)定義看似簡(jiǎn)單,但很多人混淆了。
比如,一套自住的房子,是資產(chǎn)還是負(fù)債?
從會(huì)計(jì)角度,它是資產(chǎn)。但從現(xiàn)金流的角度,它每個(gè)月要還房貸、交物業(yè)費(fèi)、交水電費(fèi),它在不斷從你口袋里掏錢(qián)。所以,自住房其實(shí)是負(fù)債。
當(dāng)然,這不是說(shuō)你不應(yīng)該買(mǎi)房。買(mǎi)房有它的意義,比如安全感、歸屬感,而且房子本身有升值的可能。但從現(xiàn)金流的角度,你要清楚:自住房是在消耗你的現(xiàn)金,而不是為你創(chuàng)造現(xiàn)金。
那什么是真正的資產(chǎn)?
可以產(chǎn)生租金收入的房產(chǎn),是資產(chǎn)。
可以分紅的股票,是資產(chǎn)。
可以產(chǎn)生利息的債券,是資產(chǎn)。
可以帶來(lái)版稅的知識(shí)產(chǎn)權(quán),是資產(chǎn)。
可以自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的生意,是資產(chǎn)。
資產(chǎn)的本質(zhì),是能夠持續(xù)產(chǎn)生正向現(xiàn)金流的東西。
所以,當(dāng)你想要消費(fèi)的時(shí)候,先問(wèn)問(wèn)自己:這個(gè)東西是資產(chǎn)還是負(fù)債?如果它是負(fù)債,你真的需要它嗎?
這不是讓你過(guò)苦行僧的生活,而是讓你把有限的資金,更多地投入到能夠創(chuàng)造價(jià)值的資產(chǎn)上。
八、案例:兩個(gè)勤勞的人,兩種不同的命運(yùn)
讓我們通過(guò)兩個(gè)真實(shí)的案例,來(lái)看勤勞的不同方向?qū)е碌慕厝徊煌慕Y(jié)果。
案例一:張師傅的勤勞
張師傅今年50歲,在一家工廠做機(jī)修工。他的手藝很好,在廠里是技術(shù)骨干。他每天工作10個(gè)小時(shí)以上,經(jīng)常加班,月收入8000元。
張師傅非常勤勞。他不僅上班勤快,下班后還接私活,幫鄰居修修家電、修修水管,賺點(diǎn)外快。每個(gè)月的總收入能到1萬(wàn)出頭。
張師傅是個(gè)節(jié)儉的人。他很少去外面吃飯,衣服也穿得很樸素。他最大的愛(ài)好就是存錢(qián)。工作30年,他存了50萬(wàn)。
但這50萬(wàn),他全部存在銀行定期里,年利率2%左右。每年利息1萬(wàn)塊。
張師傅覺(jué)得這樣挺好,穩(wěn)定,安全。
案例二:李師傅的勤勞
李師傅今年48歲,以前也是工廠的機(jī)修工。他跟張師傅一樣勤勞,手藝也很好。
但李師傅有個(gè)習(xí)慣:他喜歡琢磨。他發(fā)現(xiàn),工廠附近沒(méi)有一家像樣的汽車(chē)修理店,很多工友的車(chē)壞了要跑很遠(yuǎn)去修。
于是,他用存下來(lái)的錢(qián),在工廠附近租了個(gè)門(mén)面,開(kāi)了一家汽車(chē)修理店。剛開(kāi)始,他既當(dāng)老板又當(dāng)工人,每天累得要死。
但他一邊干一邊想:怎么才能讓這個(gè)店運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),不需要我整天盯著?
他開(kāi)始招學(xué)徒,教他們手藝。他制定了工作流程,建立了標(biāo)準(zhǔn)。慢慢地,他不再需要親自修車(chē)了,只需要管理店面、維護(hù)客戶關(guān)系。
幾年后,他的店開(kāi)了三家分店,年利潤(rùn)超過(guò)100萬(wàn)。他每天只需要工作幾個(gè)小時(shí),看看報(bào)表,處理一些重要事務(wù)。
李師傅的勤勞,不只用在修車(chē)上,更用在思考和建立系統(tǒng)上。
同樣的勤勞,一個(gè)用在了重復(fù)性勞動(dòng)上,一個(gè)用在了建立資產(chǎn)上。結(jié)果天差地別。
九、從勤勞到富有:四個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變
那么,如果你也想從張師傅變成李師傅,你需要做哪些轉(zhuǎn)變呢?
轉(zhuǎn)變一:從“勤奮工作”到“聰明工作”
勤奮工作沒(méi)有錯(cuò),但只勤奮工作是不夠的。你需要花時(shí)間去思考:我做的事情,有沒(méi)有杠桿?有沒(méi)有效率更高的方式?
每天留出一點(diǎn)時(shí)間,不要只是埋頭干活,要抬頭看路。問(wèn)問(wèn)自己:我目前的工作模式,能不能改進(jìn)?有沒(méi)有更好的方法?
轉(zhuǎn)變二:從“為錢(qián)工作”到“讓錢(qián)工作”
開(kāi)始積累資產(chǎn),而不是僅僅積累存款。存款本身不會(huì)讓你致富,資產(chǎn)才會(huì)。
每個(gè)月拿出一部分收入,去買(mǎi)真正的資產(chǎn)。哪怕剛開(kāi)始很少,也要堅(jiān)持。隨著時(shí)間的推移,你的資產(chǎn)會(huì)越來(lái)越多,它們產(chǎn)生的被動(dòng)收入會(huì)越來(lái)越可觀。
轉(zhuǎn)變?nèi)簭摹跋M(fèi)驅(qū)動(dòng)”到“投資驅(qū)動(dòng)”
在花錢(qián)之前,先問(wèn)問(wèn)自己:這筆錢(qián)是消費(fèi)還是投資?
如果是消費(fèi),它能不能延遲?能不能找到更便宜的替代品?
如果是投資,它能帶來(lái)什么樣的回報(bào)?風(fēng)險(xiǎn)有多大?
這種思維方式一旦養(yǎng)成,你的支出結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生根本性的變化。
轉(zhuǎn)變四:從“打工者思維”到“創(chuàng)業(yè)者思維”
即使你現(xiàn)在是打工者,你也可以用創(chuàng)業(yè)者的思維來(lái)工作。
創(chuàng)業(yè)者的思維是:我如何創(chuàng)造價(jià)值?我如何建立資產(chǎn)?我如何利用杠桿?
比如,你在公司工作,除了完成本職工作,你能不能創(chuàng)造一些可以復(fù)用的工具、流程、方法?這些東西,即使你離開(kāi)了,它們還在創(chuàng)造價(jià)值。這就是你的資產(chǎn)。
十、行動(dòng)的起點(diǎn):從今天開(kāi)始
最后,我想給你幾個(gè)具體的行動(dòng)建議,讓你從今天開(kāi)始,就能朝著正確的方向前進(jìn)。
行動(dòng)一:記錄你的時(shí)間分配
用一周的時(shí)間,記錄你的時(shí)間都花在了哪里。看看有多少時(shí)間花在了創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的事情上,有多少時(shí)間只是重復(fù)性的消耗。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多勤勞其實(shí)是在低價(jià)值的事情上浪費(fèi)時(shí)間。
行動(dòng)二:計(jì)算你的“實(shí)際時(shí)薪”
把你的月收入除以你實(shí)際工作的小時(shí)數(shù),得到你的實(shí)際時(shí)薪。
然后問(wèn)自己:我有沒(méi)有辦法提高這個(gè)數(shù)字?是通過(guò)提升技能?還是通過(guò)改變工作模式?
行動(dòng)三:建立一個(gè)“資產(chǎn)清單”
寫(xiě)下你目前擁有的所有資產(chǎn):能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流的房產(chǎn)、分紅的股票、出租的設(shè)備、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的生意……
如果你的資產(chǎn)清單是空的,那么從現(xiàn)在開(kāi)始,每個(gè)月拿出收入的10%到20%,專(zhuān)門(mén)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。
行動(dòng)四:培養(yǎng)“杠桿思維”
做任何事情之前,問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:我能不能用杠桿來(lái)放大這個(gè)事情的成果?
能不能用資本杠桿?能不能用人力的杠桿?能不能用產(chǎn)品杠桿?能不能用系統(tǒng)杠桿?
結(jié)語(yǔ)
今天,我們探討了一個(gè)看似矛盾的問(wèn)題:為什么勤勞不一定致富?
我們看到了,勤勞的方向比勤勞的程度更重要。如果你把所有的勤勞都用在了低價(jià)值的工作上,如果你始終在用時(shí)間換錢(qián),如果你沒(méi)有積累資產(chǎn)、沒(méi)有利用杠桿,那么無(wú)論你多勤勞,都很難實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)富自由。
但這并不意味著勤勞不重要。勤勞依然是基礎(chǔ),沒(méi)有勤勞,一切都無(wú)從談起。但我們需要的是“聰明的勤勞”——有方向的勤勞、有杠桿的勤勞、能積累資產(chǎn)的勤勞。
從今天開(kāi)始,請(qǐng)你重新審視自己的勤勞。你是在用時(shí)間換錢(qián),還是在建立資產(chǎn)?你是在為別人工作,還是在讓錢(qián)為你工作?
這個(gè)問(wèn)題的答案,將決定你未來(lái)的財(cái)富軌跡。
下一講,我們將進(jìn)入實(shí)操環(huán)節(jié),教你如何進(jìn)行財(cái)務(wù)體檢,了解自己現(xiàn)在的“財(cái)富健康”得幾分。我們會(huì)用具體的工具和方法,幫你全面評(píng)估自己的財(cái)務(wù)狀況,找到需要改進(jìn)的地方。
感謝大家的聆聽(tīng),我們下一講再見(jiàn)。