蘇染最后一次見(jiàn)到魏明誠(chéng)，是在十七樓的會(huì)議室里。
陽(yáng)光把整面落地窗曬得發(fā)白，投影幕上放著她的年度總結(jié)報(bào)告，每一頁(yè)都是她加班三個(gè)月的心血——市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、用戶(hù)增長(zhǎng)模型，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位的數(shù)據(jù)，像釘子一樣整整齊齊地釘在表格里。
魏明誠(chéng)站在投影幕前，白襯衫的袖子卷到小臂，一只手插在西褲口袋里，另一只手拿著翻頁(yè)筆。他臉上掛著那種蘇染再熟悉不過(guò)的微笑——溫和、耐心，像一個(gè)真正關(guān)心下屬的好領(lǐng)導(dǎo)。
“蘇染這個(gè)方案，我?guī)退牧巳?，最后這個(gè)版本勉強(qiáng)能用?！彼?a href="/tag/suran4.html" style="color: #1e9fff;">蘇染的方向看了一眼，那目光里全是居高臨下的憐憫，“但整體來(lái)說(shuō)，還是不夠成熟?！?br>會(huì)議室里坐了十二個(gè)人。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品VP、HR*P，還有幾個(gè)跟蘇染平級(jí)的同事。魏明誠(chéng)一句話(huà)說(shuō)完，所有人的目光都落在了蘇染身上。
蘇染坐在會(huì)議桌最末端，手指攥緊了膝蓋上的筆記本。她想開(kāi)口——那些數(shù)據(jù)是她一個(gè)個(gè)從**跑出來(lái)的，競(jìng)品分析是她跑了四家同行公司實(shí)地調(diào)研的成果，增長(zhǎng)模型是她熬了十七個(gè)通宵迭代出來(lái)的。
但她一個(gè)字都沒(méi)說(shuō)出來(lái)。
因?yàn)?a href="/tag/weimingcheng.html" style="color: #1e9fff;">魏明誠(chéng)在發(fā)言前剛剛“不經(jīng)意”地說(shuō)了一句話(huà)：“蘇染最近壓力挺大的，這個(gè)月遲到了三次，我都沒(méi)報(bào)給HR，畢竟年輕人嘛，狀態(tài)起伏很正常?！?br>十二個(gè)人，十二種目光。有同情的，有幸災(zāi)樂(lè)禍的，有漠不關(guān)心的。但沒(méi)有一個(gè)人站出來(lái)說(shuō)一句“那是蘇染做的”。
蘇染二十七歲，入職這家互聯(lián)網(wǎng)公司兩年，從運(yùn)營(yíng)助理一路做到運(yùn)營(yíng)主管，靠的不是關(guān)系，是實(shí)實(shí)在在的能力。但她有一個(gè)致命的弱點(diǎn)——她不會(huì)說(shuō)“不”。
魏明誠(chéng)就是從這一點(diǎn)入手，用了兩年時(shí)間，把蘇染的價(jià)值一點(diǎn)一點(diǎn)地抽走了。
第一年，他夸她“踏實(shí)肯干”，把最多的活交給她，把最少的獎(jiǎng)金分給她。蘇染覺(jué)得新人嘛，忍一忍就過(guò)去了。
第二年，他開(kāi)始當(dāng)眾表?yè)P(yáng)她，然后話(huà)鋒一轉(zhuǎn)——“不過(guò)蘇染這個(gè)思路還需要再打磨，我?guī)退{(diào)整一下”——然后蘇染的方案就變成了魏明誠(chéng)的成果。蘇染覺(jué)得他是領(lǐng)導(dǎo)，給他面子是應(yīng)該的。
到了第二年底，蘇染