第2章：系統(tǒng)讓我攻略，我遞上KPI報告
卷神降臨戀愛腦世界
回到陸沉舟那棟冷得像停尸房的頂層公寓，我后背的冷汗就沒干過。
他坐在真皮沙發(fā)上，姿態(tài)放松，卻自帶一股生人勿近的壓迫感。
而我站在客廳中央，像個等待審判的犯人。
空氣里還殘留著剛才酒店里那股甜膩的香水味，和這間屋子極簡冷淡的裝修風(fēng)格格格不入。
“說吧。”
他開口，聲音低沉，沒什么情緒。
我知道他在等什么——等我哭訴、解釋、或者繼續(xù)?；ㄕ小?br>
但很抱歉，我的劇本里沒有這些橋段。
我從隨身的小包里掏出筆記本電腦——感謝原主是個細節(jié)控，連電腦都帶著。
開機，調(diào)出一個空白文檔，手指在鍵盤上飛快敲打。
“陸總，關(guān)于今晚的事件，我己經(jīng)初步梳理了三點?！?br>
我清了清嗓子，把屏幕轉(zhuǎn)向他，“第一，風(fēng)險源。
下藥的人目標(biāo)明確，手法老練，顯然是沖著您來的，我只是個被利用的工具。
第二，影響評估。
目前事件僅限于酒店走廊，未造成公開傳播，輿情風(fēng)險可控。
第三，也是最重要的——后續(xù)行動建議?！?br>
我點開一個新頁面，上面是我剛做好的簡易KPI表格。
“為了避免類似事件再次發(fā)生，并且高效利用您的時間，我建議我們簽訂一份‘反騷擾與安全協(xié)作協(xié)議’。
協(xié)議內(nèi)容包括但不限于：共享行程預(yù)警、建立緊急聯(lián)絡(luò)通道、以及……”我頓了頓，鼓起勇氣，“將您對我個人的好感度提升任務(wù)，轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤的商業(yè)合作指標(biāo)?！?br>
陸沉舟原本漫不經(jīng)心的眼神，在看到屏幕上那個規(guī)整的KPI表格時，徹底凝固了。
表格里赫然寫著：核心目標(biāo)：建立互信合作關(guān)系關(guān)鍵結(jié)果（KR）1：共同完成一個盈利性項目（如：季度營收增長X%）關(guān)鍵結(jié)果（KR）2：在公開場合進行不少于3次商務(wù)互動（會議/簽約/晚宴）關(guān)鍵結(jié)果（KR）3：雙方團隊交叉培訓(xùn)，提升協(xié)同效率底下還有一行小字備注：“注：本方案旨在以專業(yè)價值替代情感綁架，實現(xiàn)雙贏。
杜絕一切非理性行為?！?br>
屋子里靜得能聽見空調(diào)運轉(zhuǎn)的嗡鳴。
陸沉舟盯著那份報告看了足足一分鐘，然后忽然嗤笑了一聲。
那笑聲里沒有嘲諷，反而有種發(fā)現(xiàn)新**般的驚奇。
“所以，”他身體微微前傾，手肘撐在膝蓋上，目光灼灼地看著我，“你不想睡我，只想跟我做生意？”
“準(zhǔn)確地說，”我糾正道，努力讓自己的聲音不發(fā)抖，“是想用我的專業(yè)能力，換取您的信任和資源。
感情這種東西太不穩(wěn)定，變數(shù)太大，不符合我的風(fēng)險偏好?！?br>
就在這時，我腦子里那個卡殼的系統(tǒng)終于又響了，這次聲音有點破音：“宿……宿主！
你在干什么？！
攻略目標(biāo)不是讓你跟他談生意！”
我沒理它，繼續(xù)對陸沉舟說：“如果您覺得這個方案可行，我們可以現(xiàn)在就擬定框架協(xié)議。
我的要價不高，前期只收取基礎(chǔ)***，后期按項目利潤分成。”
他沒回答，只是站起身，走到我面前。
他的身高帶來的壓迫感讓我不得不仰頭看他。
我以為他會發(fā)怒，會把我轟出去。
但他只是伸出手，拿走了我的電腦。
我以為他要摔了它。
結(jié)果他低頭看了看那份KPI報告，嘴角竟勾起一個極淡、卻真實存在的弧度。
“有意思?！?br>
他說，“明天上午九點，來我辦公室。
帶**的完整商業(yè)計劃書。”
說完，他轉(zhuǎn)身走向書房，留下我一個人站在原地，心跳如擂鼓。
而我的腦海里，系統(tǒng)的聲音己經(jīng)徹底崩潰了：“警告！
警告！
好感度異常波動！
+1！
原因分析中……原因分析失??！
無法理解人類行為邏輯！”
我長舒一口氣，癱坐在沙發(fā)上。
開局倒**？
不存在的。
我的武器，從來都是PPT和Excel。
他坐在真皮沙發(fā)上，姿態(tài)放松，卻自帶一股生人勿近的壓迫感。
而我站在客廳中央，像個等待審判的犯人。
空氣里還殘留著剛才酒店里那股甜膩的香水味，和這間屋子極簡冷淡的裝修風(fēng)格格格不入。
“說吧。”
他開口，聲音低沉，沒什么情緒。
我知道他在等什么——等我哭訴、解釋、或者繼續(xù)?；ㄕ小?br>
但很抱歉，我的劇本里沒有這些橋段。
我從隨身的小包里掏出筆記本電腦——感謝原主是個細節(jié)控，連電腦都帶著。
開機，調(diào)出一個空白文檔，手指在鍵盤上飛快敲打。
“陸總，關(guān)于今晚的事件，我己經(jīng)初步梳理了三點?！?br>
我清了清嗓子，把屏幕轉(zhuǎn)向他，“第一，風(fēng)險源。
下藥的人目標(biāo)明確，手法老練，顯然是沖著您來的，我只是個被利用的工具。
第二，影響評估。
目前事件僅限于酒店走廊，未造成公開傳播，輿情風(fēng)險可控。
第三，也是最重要的——后續(xù)行動建議?！?br>
我點開一個新頁面，上面是我剛做好的簡易KPI表格。
“為了避免類似事件再次發(fā)生，并且高效利用您的時間，我建議我們簽訂一份‘反騷擾與安全協(xié)作協(xié)議’。
協(xié)議內(nèi)容包括但不限于：共享行程預(yù)警、建立緊急聯(lián)絡(luò)通道、以及……”我頓了頓，鼓起勇氣，“將您對我個人的好感度提升任務(wù)，轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤的商業(yè)合作指標(biāo)?！?br>
陸沉舟原本漫不經(jīng)心的眼神，在看到屏幕上那個規(guī)整的KPI表格時，徹底凝固了。
表格里赫然寫著：核心目標(biāo)：建立互信合作關(guān)系關(guān)鍵結(jié)果（KR）1：共同完成一個盈利性項目（如：季度營收增長X%）關(guān)鍵結(jié)果（KR）2：在公開場合進行不少于3次商務(wù)互動（會議/簽約/晚宴）關(guān)鍵結(jié)果（KR）3：雙方團隊交叉培訓(xùn)，提升協(xié)同效率底下還有一行小字備注：“注：本方案旨在以專業(yè)價值替代情感綁架，實現(xiàn)雙贏。
杜絕一切非理性行為?！?br>
屋子里靜得能聽見空調(diào)運轉(zhuǎn)的嗡鳴。
陸沉舟盯著那份報告看了足足一分鐘，然后忽然嗤笑了一聲。
那笑聲里沒有嘲諷，反而有種發(fā)現(xiàn)新**般的驚奇。
“所以，”他身體微微前傾，手肘撐在膝蓋上，目光灼灼地看著我，“你不想睡我，只想跟我做生意？”
“準(zhǔn)確地說，”我糾正道，努力讓自己的聲音不發(fā)抖，“是想用我的專業(yè)能力，換取您的信任和資源。
感情這種東西太不穩(wěn)定，變數(shù)太大，不符合我的風(fēng)險偏好?！?br>
就在這時，我腦子里那個卡殼的系統(tǒng)終于又響了，這次聲音有點破音：“宿……宿主！
你在干什么？！
攻略目標(biāo)不是讓你跟他談生意！”
我沒理它，繼續(xù)對陸沉舟說：“如果您覺得這個方案可行，我們可以現(xiàn)在就擬定框架協(xié)議。
我的要價不高，前期只收取基礎(chǔ)***，后期按項目利潤分成。”
他沒回答，只是站起身，走到我面前。
他的身高帶來的壓迫感讓我不得不仰頭看他。
我以為他會發(fā)怒，會把我轟出去。
但他只是伸出手，拿走了我的電腦。
我以為他要摔了它。
結(jié)果他低頭看了看那份KPI報告，嘴角竟勾起一個極淡、卻真實存在的弧度。
“有意思?！?br>
他說，“明天上午九點，來我辦公室。
帶**的完整商業(yè)計劃書。”
說完，他轉(zhuǎn)身走向書房，留下我一個人站在原地，心跳如擂鼓。
而我的腦海里，系統(tǒng)的聲音己經(jīng)徹底崩潰了：“警告！
警告！
好感度異常波動！
+1！
原因分析中……原因分析失??！
無法理解人類行為邏輯！”
我長舒一口氣，癱坐在沙發(fā)上。
開局倒**？
不存在的。
我的武器，從來都是PPT和Excel。