在廠里工作了十五年的我，年終獎發(fā)了八分錢。

以為搞錯了，跑去問老同學(xué)許強。

他大倒苦水，說今年單子雖多，但利潤太低，公司根本沒賺到錢。

還承諾明年好轉(zhuǎn)，一定給我加倍補回來。

我信了，反過來安慰他沒事。

回到車間，無意中看到了一**資條。

整個人都怔住。

上面清清楚楚寫著，年終獎八萬。

而工資條的主人，是我盡心盡力教了半年的徒弟！

看著工資條，我心里五味雜陳。

半年前，許強領(lǐng)著個頭發(fā)染成栗色的年輕人走進車間，親自帶到我面前。

“老陳，這是張嘉豪，新來的學(xué)徒?！?br>
他拍著我的肩膀，笑容是久違的熱絡(luò)。

“剛大專畢業(yè)，啥也不懂，就交給你了。”

“你是老師傅，技術(shù)最過硬，人也最實在?！?br>
“你帶他，我一百個放心?！?br>
我當(dāng)時沒往深處想，點頭答應(yīng)了。

張嘉豪吊兒郎當(dāng)?shù)卣局凵裨谲囬g里亂瞟，帶著點不耐煩，喊“師傅”也喊得敷衍。

許強走后，我指著面前這臺注塑機，跟他講安全規(guī)范。

可他左耳進右耳出，沒十分鐘就摸出手機開始刷。

我耐著性子，從零開始，告訴他怎么檢查模具，怎么設(shè)定參數(shù)，怎么觀察塑料熔融狀態(tài)，怎么處理最常見的溢料缺料。

說一遍，他記不住，操作起來手忙腳亂。

說兩遍，他嗯嗯啊啊，轉(zhuǎn)眼又去摸煙。

有時我親自示范，讓他站在旁邊看，一回頭，人不知溜哪兒去了。

車間里其他老工人私下跟我嘀咕：“老陳，這哪是來學(xué)技術(shù)的，明明是個祖宗！”

“許老板硬塞來的吧？

你就應(yīng)付應(yīng)付得了?！?br>
我只是笑笑：“年輕人嘛，剛開始都這樣，慢慢來?！?br>
我確實是慢慢來。

上班八小時，我至少有四五個小時泡在他那邊。

他參數(shù)設(shè)錯，產(chǎn)品出了一堆廢料。

我默默幫他調(diào)整，重新調(diào)機，再手把手教他認(rèn)。

他夜班打瞌睡，我巡機時看到，輕輕叫醒他，沒去上報扣他獎金。

機器故障報警，他嚇得往后躲，我第一個沖上去處理。

有一次上模時他沒注意安全栓，模具差點砸下來。

是我一把將他拽開，自己的胳膊反倒蹭掉一大塊皮。

他當(dāng)時臉都嚇白了，連聲說謝謝師傅。

那幾天倒是乖覺了不少，主動幫我?guī)г绮汀?br>
半年時間，這幾臺機子從被他弄得頻頻報警，廢品率極高，到終于能基本平穩(wěn)運行，合格率達標(biāo)。

他學(xué)會了獨立上下模，會處理簡單的報警，會記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

許強偶爾來車間轉(zhuǎn)悠，看到張嘉豪在機臺前操作，總會滿意地點頭，拍拍我的肩：“老陳，帶得好！”

張嘉豪那時也會跟著笑，遞煙給我。

“都是師傅教得好?！?br>
我以為，至少這份“教得好”，能換來一點實實在在的認(rèn)可。

哪怕年終獎因為效益不好真的少，我也能理解。

可八分錢？

這已經(jīng)不是錢多錢少的問題，這是一種帶著羞辱的漠視。

而那份八萬的年終獎，像一記響亮的耳光，扇在我這個盡心盡力十五年的老師傅臉上，也徹底揭開了溫情面紗下的真相。